3月6日，安徽省城建总院召开2025年度经营工作会，安排部署2025年度重点工作。省旅游集团党委委员、总院党委书记、董事长孟玉，安徽省城建总院党委副书记、总经理吴东彪，领导班子成员杨庆龙、梅泠、程堂明、丁俊恩出席会议，安徽省城建总院中层管理人员参加会议。上下午的会议分别由吴东彪及程堂明主持。

会上，围绕贯彻落实安徽省城建总院二届五次职代会暨2025年度工作会议部署要求，专业部门、子公司及相关分支机构分别从市场经营、业务拓展、成本管控、创新工作、上市合规、风险防控、质量安全、人力资源与团队文化建设等方面谋划了2025年度工作思路与改进举措；职能部门、研发部门就推进本职工作、上市合规、创新工作等方面提出思路与举措。

在听取汇报后，与会院领导分别就分管重点工作进行了评述，并围绕推进企业上市合规、落实降本增效、加大清欠力度、加强市场经营、有效防控风险、规范采购管理、强化日常监督、做好后勤保障等方面提出了要求。

吴东彪首先结合各类政策文件解析了安徽省相关行业2025年发展规划和各厅局重点工作，梳理了行业发展态势，指出了安徽省城建总院各专业板块拓展的方向。他指出，2025年度，全院上下要坚持上市目标导向，认真做好战略谋划，打造复合型人才队伍，巩固传统市场并开拓新兴市场，强化应收账款管理和风险防控，深化创新创优工作。

孟玉作总结讲话，他指出，全院上下要认真学习贯彻落实总院二届五次职代会暨2025年度工作会议精神，分析研判发展形势，抢抓机遇，科学谋划全年工作任务，全力推进企业上市合规，奋力推动安徽省城建总院高质量发展行稳致远。他强调，全院上下要认真做好2025年度工作，坚定信心，努力完成年度经营目标任务；不断创新经营理念，持续完善大经营格局；加强数字赋能，提升设计效能；强化人力资源管理，助力企业组织效能提升；深化党建引领，筑牢基层党建根基。